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题名 创造性破坏
作者 福斯特 Foster 卡普兰 Kaplan 著 ;锦超
分册号
分册名
出版地 北京
出版社 中国人民大学出版社
出版时间 2007
页数 300页
开本
丛书名
单 册:
中图分类号 F270
科图分类号
主题词 企业管理
电子资源
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2001 @a创造性破坏@AChuang Zao Xing Po Huai@dCreative destruction : why companies are built to last underperform the market and how to successfully transform them@f(美)理查德·福斯特(Richard Foster), (美)莎拉·卡普兰(Sarah Kaplan)著@F( Mei ) Li查 De· Fu Si Te (Richard Foster), ( Mei )莎 La·卡Pu Lan (Sarah Kaplan)著@g锦超译
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330 @a本书作者经过十余年,收集了40年来横跨十五大产业、千余家企业的绩效,组建了“麦肯锡企业绩效资料库”,通过分析,他指出企业运营面临的重大改变的必然性,即“不连续性”或“断层”。
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    创造性破坏=Creative destruction : why companies are built to last underperform the market and how to successfully transform them/(美)理查德·福斯特(Richard Foster), (美)莎拉·卡普兰(Sarah Kaplan)著/锦超译.-北京:中国人民大学出版社,2007;北京:中国人民大学出版社
    300页
    
    
    ISBN 7-300-08317-X:CNY46.00 ISBN 7-300-08317-X
    本书作者经过十余年,收集了40年来横跨十五大产业、千余家企业的绩效,组建了“麦肯锡企业绩效资料库”,通过分析,他指出企业运营面临的重大改变的必然性,即“不连续性”或“断层”。
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正题名:创造性破坏      索取号:F270/373      馆藏复本情况:2

序号 登录号 条形码 分配地址 状态 备注
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2 248073   0352699   清远校区非外借库房2   在馆      

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